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        際華股份:以精益助力質量效益提升
        作者:
        發布時間: 2024-01-23

        近日,際華股份召開了精益年度評價總結會暨精益改善大賽頒獎(視頻)會,對際華股份2023年度精益管理工作做出總結評價,對在精益改善大賽中成績優異的7個改善提案及7個改善課題進行表彰。


        課題改善組

        一等獎

        3534公司襯衣智能制造改善課題項目

         

        二等獎

        3542公司印染全流程數字化管控平臺創新應用項目

        3543公司異常管理提升項目

         

        三等獎

        3502公司數字化賦能研發創意與效率項目

        3521公司基于MES系統的成本控制與管理項目

        3536公司降低樣品襯衣水洗后的起皺率項目

        3543公司染色成本壓降項目

         

         

        現場改善組

        一等獎

        3543公司染色一次合格率提升項目

         

        二等獎

        3542公司調漿系統自動化改善項目

        3543公司21系列服飾定型效率提升項目

         

        三等獎

        3502公司確定技術參數,提升產品質量項目

        3502公司智能模板的創新提效項目

        3515公司提升鞋面皮革下裁利用率及降低生產成本項目

        3543 公司勛表略章效率提升項目

         

        2023年,公司精益管理推進以對標學習先進榜樣、推進自身改善項目落實落地為重點,堅持全員參與、持續改善,逐步將精益理念融入企業戰略,打造際華特色的精益文化,以精益助力企業質量效益的提升。

        從對標學習的情況來看,公司更積極挖掘企業內部優秀案例進行對標,其中,在3536公司開展的倉儲管理對標提升和3543公司開展的異常管理對標提升活動,有效聚焦了制約企業經營管理質量的痛點共性問題。

        從項目的推進情況來看,相關企業已經取得了不錯的效果,并形成了可復制的成果,相關論文已經在國家核心期刊上進行了發表。2023年,企業各類有效改善提案6248項,改善課題152項,改善創效超過2000萬元。特別值得提出的是,在第三屆智能制造創新改善大賽上,所屬企業與其他行業企業同臺競技,斬獲一項優秀獎,五項創新實踐獎,充分證明了際華精益改善項目已經具備了一定的水平。

        從精益運營能力建設情況來看,各企業精益運營能力在2022年基礎上均有一定程度的提升,其中:A級及以上企業8戶,同比增長34%,占被評價企業總數的47%;B級及以上企業共16戶,占被評價企業總數的95%。

        希望受到表彰的單位和個人珍惜榮譽,再接再厲,繼續為企業提升精益運營能力、提高運行質量和效益做出努力。各所屬企業要以先進為榜樣,積極參與到企業的改革發展中來,緊緊圍繞勞效、質量、交期、兩金壓降等關鍵性指標開展改善活動,通過持續改善不斷消除浪費、降低成本、提升效率、優化流程,提升企業發展質量

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